直屬(shu)及直管單位(wei)
精彩站點
專業子站(zhan)
2021年5月(yue)25日上午(wu)，在3380會議(yi)(yi)室召開了天津航空機(ji)電有限(xian)公(gong)(gong)司(si)IPD項目啟動大會，會議(yi)(yi)由副總經(jing)理劉鑫主持。公(gong)(gong)司(si)領(ling)導班子、各部門中層干部、IPD項目團隊(dui)及君(jun)成公(gong)(gong)司(si)顧(gu)問團隊(dui)共計87人參加了本次會議(yi)(yi)。
首先由副總經(jing)理(li)劉(liu)鑫(xin)介紹了本次啟動會的會議議程。劉(liu)總指出，隨著公司的快速發(fa)(fa)展，以(yi)及日益激烈的市場競爭(zheng)，對(dui)科研(yan)項(xiang)目管(guan)理(li)、正向設(she)計(ji)、質量提(ti)(ti)升、成(cheng)(cheng)本控制(zhi)等(deng)提(ti)(ti)出了新(xin)的要求(qiu)。經(jing)歷(li)過一系(xi)列研(yan)發(fa)(fa)模(mo)式的探索(suo)后，亟需(xu)引入新(xin)的研(yan)發(fa)(fa)理(li)念和業(ye)界優(you)秀實踐經(jing)驗，系(xi)統地(di)總結已有的管(guan)理(li)改進成(cheng)(cheng)果，以(yi)形成(cheng)(cheng)新(xin)的研(yan)發(fa)(fa)體(ti)系(xi)和流程，達到提(ti)(ti)升公司整體(ti)研(yan)發(fa)(fa)質量水平的長遠(yuan)目標(biao)。
君成公司(si)項(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)曹(cao)飛龍對IPD項(xiang)目(mu)進行了詳細的(de)介紹(shao)，包括目(mu)標(biao)、計劃、各階段里程(cheng)碑重(zhong)點(dian)工作(zuo)。曹(cao)總(zong)表(biao)示,本次(ci)IPD項(xiang)目(mu)將(jiang)圍繞“客戶(hu)滿意、市場成功”的(de)目(mu)標(biao)開展流程(cheng)重(zhong)構、組織優化和機制保障(zhang)等工作(zuo)，以保證IPD項(xiang)目(mu)有效開展。
副總經(jing)理(li)劉鑫(xin)作(zuo)為(wei)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)(tui)進辦主任(ren)，宣布了(le)本(ben)次(ci)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組任(ren)命，明確了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)各(ge)成員的分工(gong)和職責。科技發展中(zhong)(zhong)心主任(ren)劉東星作(zuo)為(wei)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)發言(yan)，提出了(le)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)(tui)進過程中(zhong)(zhong)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組的三(san)點注意事項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)：一是思(si)想(xiang)上要(yao)認識(shi)到(dao)IPD項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)變革是一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)長(chang)期(qi)重要(yao)的工(gong)作(zuo)，大家(jia)要(yao)朝著同一個目(mu)標努(nu)力，做這場變革的先行(xing)(xing)者;二是行(xing)(xing)動上要(yao)認清(qing)方向(xiang)，分清(qing)主次(ci)，理(li)清(qing)思(si)路(lu)，堅決執行(xing)(xing)，從實踐中(zhong)(zhong)總結結論，再到(dao)實踐中(zhong)(zhong)去檢驗(yan)。三(san)是要(yao)面向(xiang)未來(lai)，持續改進。李志渤作(zuo)為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組代表進行(xing)(xing)表態，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組全員將(jiang)全身心投入到(dao)IPD的建設中(zhong)(zhong)去，秉(bing)承“團(tuan)結、緊張、開放、堅韌”的團(tuan)隊精神，打造(zao)符合公司(si)實際、又滿足公司(si)戰略目(mu)標的IPD管理(li)體系，不辜負公司(si)及領導的信任(ren)與期(qi)望(wang)。
隨(sui)后(hou)，項目經理劉東星帶領IPD項目團(tuan)隊和顧問團(tuan)隊完成了莊嚴宣誓，將(jiang)整個(ge)會議進程帶入高潮。
最(zui)后由董事長王民(min)強進(jin)行(xing)(xing)總結(jie)講話。王總指出，公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)發(fa)展不(bu)僅要(yao)靠技術提(ti)升(sheng)更(geng)要(yao)靠管(guan)理提(ti)升(sheng)，IPD項(xiang)目(mu)啟動會(hui)將(jiang)會(hui)是(shi)載(zai)入(ru)歷史史冊的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)次重要(yao)會(hui)議。“航空電(dian)氣，國際(ji)知名(ming)”作為企業(ye)愿景，不(bu)僅是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)口號更(geng)要(yao)轉化為行(xing)(xing)動，項(xiang)目(mu)的(de)各個成員要(yao)敢于下(xia)定決(jue)心，在(zai)思(si)想上(shang)接受(shou)，在(zai)行(xing)(xing)動上(shang)尊重，并按(an)照規矩嚴格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)。近年來(lai)，公(gong)(gong)(gong)司(si)通過推進(jin)DFSS正向(xiang)設計、AOS流程建設、專業(ye)化分(fen)工(gong)、MBSE、TRIZ工(gong)具等一(yi)(yi)(yi)(yi)系列研發(fa)管(guan)理舉(ju)措來(lai)健全研發(fa)管(guan)理模(mo)式(shi)，做了有效的(de)探索和鋪(pu)墊。王總通過對近六(liu)年來(lai)公(gong)(gong)(gong)司(si)質量(liang)成本(ben)數(shu)據(ju)的(de)回顧和深入(ru)分(fen)析，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步強調(diao)了變(bian)(bian)革的(de)必要(yao)性(xing)。時至公(gong)(gong)(gong)司(si)發(fa)展變(bian)(bian)革的(de)最(zui)佳時期(qi)，正式(shi)引入(ru)IPD項(xiang)目(mu)管(guan)理來(lai)支撐公(gong)(gong)(gong)司(si)系統(tong)性(xing)、持續性(xing)地(di)發(fa)展。大家(jia)要(yao)全員參與，抓住時機，打破思(si)維習(xi)慣，轉變(bian)(bian)觀(guan)念，做好(hao)持久戰(zhan)準備，并將(jiang)其作為一(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)綜合(he)性(xing)、長期(qi)性(xing)活(huo)動開展，吸(xi)取其它企業(ye)的(de)經驗教訓，使IPD項(xiang)目(mu)適(shi)應津(jin)電(dian)文(wen)化，豐富津(jin)電(dian)文(wen)化。
本次啟動會(hui)是(shi)IPD變革的(de)第一步，變革之路任重而道遠，相信(xin)在(zai)全體(ti)公(gong)(gong)司同事和咨詢公(gong)(gong)司的(de)共同努力(li)下，IPD的(de)導入能夠(gou)幫助我們打造高效協同的(de)研發體(ti)系，提高研發質量，提升客戶滿意度，有(you)力(li)支撐(cheng)公(gong)(gong)司戰略目標(biao)。
